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도서소개
공감은 육체적, 정신적, 심리적인 아픔과 상처로 고통을 받는 타인에 대해 시간적, 정신적, 물질적인 돌봄의 행위로 반응하는 사랑의 감정이다. 누구나 이러한 공감적 돌봄의 행위를 필요로 하고 있고, 타인에게도 전달해 주고 싶은 감정이지만 디지털혁명의 4차 산업혁명 시대를 살아가는 현대인들에게 외면당하고 있는 감정일수도 있다는 생각이 든다. 그럼에도 불구하고 필자는 공감에 기반한 공감리더십을 집필하면서 조직 내 리더들이 공감리더십을 통해 조직을 더욱 공감조직화 시키고, 긍정적인 조직으로 변모시키기를 바라는 마음이 간절하였다. 왜냐하면 공감리더십을 통해 형성된 공감적 조직문화가 결국 조직의 성과로 이어지기 때문이다. 우리는 어쩌면 모든 진실이 외면된 가식적인 조직과 모든 것이 조작된 공동체 내에서 생활하고 있을 수 있지만 타인의 고통에 정직하게 돌봄적 행위로 반응하는 공감리더십 만큼은 진정성을 지니길 바랄 뿐이다.
목차
서문
1장. 공감은 무엇인가
2장. 공감과 유사한 개념들
3장. 공감리더십과 다른 리더십의 차이점
4장. 공감리더십과 조직문화
5장. 고통이라는 선물 그리고 공감리더십
6장. 공감리더십이 조직에서 왜 중요한가
7장. 공감리더십의 사례
8장. 왜 공감리더십인가
9장. 공감리더십과 교부들의 사상
10장. 공감리더의 역량
참고문헌
저자 : 고성훈
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